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TASK(Turnaround Advisory by SBS and Kachitas:助く)は、
酒蔵専門の企業再生コンサルティング
企業です。
酒造業界に於ける多くの事業再生を通じ、現場経験を積み重ねたメンバーを揃え、徹底した現場主義に基づいた再生計画とその実現を通して、酒蔵の再建を強力に支援いたします。

徹底した現場主義に基づいた事業分析を行い、事業譲渡を利用した新旧分離、第三者へのM&A、会社分割、中小企業再生支援協議会をはじめとする公的機関を活用する手法を駆使し、付加価値の高いサービスを提供いたします。 酒造業界が市場縮小の渦中にあり、蔵の数が過剰状態であっても、確実に利益を上げている蔵元もあります。
必ず、利益を生み出し、企業を再生する方法はあります。
酒蔵再生を真剣にお考えの蔵主の皆様、ぜひ、当社へご相談ください。
SBS酒類コーディネイター

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清酒の市場規模縮小が止まりません。清酒の国内消費量は、2000年の9億9200万リットルから2010年には5億8900万リットルにまで落ち込んでいます。つまり10 年間で市場規模が約4割も縮小しました。(日本政策投資銀行調べ)
一方で、2000年に1,977でした酒蔵の数は、2010年には1,564となっています。(国税庁調べ)

つまり、清酒市場が4割以上縮小したのに、蔵の数は約2割しか減少しておらず、酒蔵の数が市場規模に比べ過剰状態にあることが判ります。
この10年間はデフレも進行し、清酒を含んだ価格下落に各蔵は悩まされ、生産者価格も十分に利益を確保したものではなく、各酒蔵の収益を圧迫してきました。
このことを裏付けるように、私どもが酒蔵の財務内容を拝見しますと、その多くが、営業赤字(借入金を返済する原資がない状態)で、かつ債務超過(負債が資産を上回っている)といった実質破綻状態に苦しんでいます。今後も少子高齢化、若者の清酒離れが続くならば、酒造会社の経営はますます厳しくなる事は明らかです。
酒造業界が先の見えない状態にある中で、殆どの蔵主の皆様がさまざまなご苦労をなさっていることと推察します。中には、個人保証等で眠れぬ夜を過ごしている蔵主さんもおられるはずです。しかし、悩んでいるだけでは、状況は何ひとつ好転しません。

まずは勇気をもって私どもに相談しませんか?

酒造業界をご存じの方なら、このメンバーを見れば、酒造業界に於ける多くの事業再生を通じ、豊富な経験・実績と知識を備え現場経験を積み重ねたプロフェッショナルが揃っている事が、直ぐにお判り頂けると思います。
誰でもできる“単なる債務カットを主体とした小手先の企業再生”では、本当の企業再生は実現できません。
当社は、徹底した現場主義に基づいた事業分析を行い、事業譲渡を利用した新旧分離、第三者へのM&A、会社分割、中小企業再生支援協議会をはじめとする公的機関を活用する手法を駆使し、付加価値の高いサービスを提供いたします。
酒造業界が市場縮小の渦中にあり、蔵の数が過剰状態であっても、確実に利益を上げている蔵元もあります。必ず、利益を生み出し、企業を再生する方法はあります。
酒蔵再生を真剣にお考えの蔵主の皆様、ぜひ、当社へご相談ください。

 
 
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